Conseil IA et IT
Vos projets IA, livrés.
Diagnostic, mise en œuvre et formation pour les PME et ETI, avec la rigueur d'un chef de projet IT.
Vos équipes utilisent déjà l'IA. Votre entreprise, pas encore.
13 ans comme responsable informatique d'entreprises internationales.
Chacun teste des outils dans son coin, des pilotes s'arrêtent avant la mise en production, et les projets IT prennent du retard faute de pilotage. Le problème est rarement la technologie. C'est le choix des bons sujets, l'organisation du projet et l'adoption par les équipes.
Gagner du temps
Moins de ressaisies, de documents à traiter à la main et de relances.
Réduire les coûts
Faire plus avec la même équipe, et remplacer des outils qui coûtent cher.
Mieux servir vos clients
Des réponses rapides, à toute heure et dans leur langue.
Quatre façons de vous accompagner
Stratégie IA
Diagnostic de vos processus et de votre informatique (sauvegardes, accès, sécurité des données, usages de l'IA), choix des cas d'usage et des outils, feuille de route chiffrée, règles d'usage et conformité. Un premier gain mis en place le jour même.
Mise en œuvre
Assistants, agents et automatisations, connectés à vos outils (messagerie, CRM, ERP, Microsoft 365 ou Google Workspace). Des pilotes mesurés avant tout déploiement.
Formation et adoption
Ateliers pour la direction, formations pratiques pour les équipes, sur vos propres documents. Depuis février 2025, l'AI Act demande aux entreprises qui utilisent l'IA de prendre des mesures pour développer les compétences de leurs équipes.
Pilotage IT
Chef de projet ou PMO à temps partagé, pilotage de migrations et de modernisation d'infrastructure, gouvernance et reporting à la direction. Et pour les petites structures : sauvegardes vérifiées, double authentification, gestion des accès, regard extérieur sur votre prestataire informatique.
Ce que nous mettons en place
Vos données restent les vôtres.
Relation client
- Un assistant qui répond à vos clients 24 h/24, dans leur langue
- La qualification et la relance des prospects
- La traduction et la communication multilingue
Back-office
- Le traitement automatique des emails, commandes et factures
- La préparation de devis, propositions et réponses aux appels d'offres
- Un assistant interne qui répond à partir de vos documents
Pilotage
- Des tableaux de bord et des analyses à la demande
- Les comptes rendus de réunion et le suivi des actions
Où en est votre entreprise ?
La plupart des entreprises avancent par quatre niveaux. Savoir où vous en êtes, c'est savoir quoi faire ensuite.
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Niveau 1
Usages individuels
Chacun utilise l'IA de son côté, sans règles communes.
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Niveau 2
Tâches automatisées
Quelques tâches répétitives sont automatisées et les premiers gains se voient.
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Niveau 3
Processus repensés
Les processus clés intègrent l'IA, avec un responsable et des indicateurs.
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Niveau 4
Agents supervisés
Des agents gèrent des processus complets, sous contrôle humain aux étapes clés.
Notre méthode
Quatre étapes, de la première idée à la mise en production.
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Diagnostiquer
Comprendre vos processus, vos outils et vos objectifs, et mesurer où le temps se perd.
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Prioriser
Classer les opportunités par valeur, complexité et risque, pour commencer par ce qui rapporte.
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Construire et tester
Un pilote limité, avec un indicateur de réussite défini à l'avance.
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Déployer et accompagner
Mise en production, formation des équipes et ajustements dans la durée.
Ce que vous recevez
Des livrables concrets, que vos équipes peuvent utiliser dès le lendemain.
Rapport de diagnostic
Vos opportunités classées par valeur et par effort, avec les gains attendus. À prix fixe : 690 € HT la demi-journée, 1 500 € HT la journée. Un premier gain en place le jour même ; si le gain convenu n'est pas atteint, le diagnostic n'est pas facturé.
Feuille de route
Les projets dans l'ordre, avec un responsable et un budget pour chacun.
Programme de formation
Des sessions construites sur vos outils et vos documents, pas sur des généralités.
Nous construisons aussi nos propres produits
Konex a conçu et exploite un assistant IA pour les agences immobilières. Il répond aux visiteurs 24 h/24 en plusieurs langues, qualifie les demandes et alerte l'agent par SMS. Ce que nous avons appris en le construisant (fiabilité, données, adoption) sert directement nos clients.
Un interlocuteur senior, du diagnostic à la mise en production
Un chef de projet, pas un vendeur d'outils
13 ans comme responsable informatique d'entreprises internationales, puis plus de 8 ans de pilotage de projets IT en cabinet de conseil.
Quelqu'un qui construit
Nos recommandations viennent de projets réellement mis en production.
Trois langues
Français, anglais et italien, avec vos équipes comme avec vos partenaires.
Une expérience de terrain
Le fondateur a été responsable informatique chez Newell Rubbermaid (300 utilisateurs, 4 sites), Keter (8 sites européens) et Capco (5 sites), puis a dirigé le centre d'excellence cloud d'un grand assureur chez Capgemini. Et pendant un an, il a géré à distance toute l'informatique d'une entreprise de 10 personnes.
Questions fréquentes
Par où commencer ?
Par l'échange gratuit de 20 minutes, ou par l'évaluation en ligne si vous préférez commencer seul.
Faut-il beaucoup de données ou des outils récents ?
Non. Nous partons de votre situation réelle, y compris les tableurs et les emails.
Que deviennent nos données ?
À ce jour, Konex ne conserve aucune donnée de ses clients. Si un projet nécessite d'en traiter, nous convenons avec vous, avant de commencer, de l'endroit où elles sont hébergées et des personnes qui y ont accès, dans le respect du RGPD.
Travaillez-vous à distance ?
Oui, et sur site à Paris et en Île-de-France.
Et si l'IA n'est pas la bonne réponse ?
Nous vous le disons. Parfois, un processus mieux organisé suffit.
Combien coûte un diagnostic ?
Une demi-journée à 690 € HT pour les structures de moins de cinq personnes, une journée à 1 500 € HT au-delà. Le prix est fixe et annoncé avant de commencer. Nous choisissons ensemble le gain visé ; s'il n'est pas atteint, le diagnostic n'est pas facturé.
Commençons par 20 minutes.
Un échange offert et sans engagement. Vous repartez avec deux ou trois pistes concrètes, que vous travailliez avec nous ou non.